TAB Unternehmerboards Heinsberg, Düren & Euskirchen

Warum die besten Kapitäne bei Sturm auf die Brücke gehen.

Die aktuellen Vorzeichen für uns im Mittelstand sind herausfordernd. Lieferketten, Energiekosten, Fachkräftemangel – es wäre leicht, auf besseres Wetter zu warten. Aber Abwarten ist keine Strategie.

Gerade jetzt müssen wir den Kurs überprüfen und die Segel neu setzen. Doch allein im stillen Kämmerlein lassen sich die drängendsten Fragen kaum beantworten.

"Ein TAB-Unternehmerboard ist kein klassisches Netzwerk. Es ist Ihr persönlicher, externer Beirat auf Augenhöhe."

Die Komplexität wächst. Sie müssen da nicht alleine durch.

Fragile Lieferketten, volatile Energiepreise, zunehmende Bürokratie und ein stetig wachsender Berg an Vorschriften: Die unternehmerischen Rahmenbedingungen werden immer komplexer. In diesem Umfeld ist es von unschätzbarem Wert, sich mit Gleichgesinnten auszutauschen, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen – oder diese vielleicht schon gelöst haben.

In einem Unternehmerboard können Sie eigene Pläne zur Disposition stellen, gemeinsam neue Ideen entwickeln und ehrliches, ungeschöntes Feedback von erfahrenen Unternehmerkollegen erhalten. Es ist Ihr geschützter Raum für strategische Klarheit in unsicheren Zeiten.

Mehr als 120 Jahre unternehmerische Praxis in einem Raum

Ein TAB-Unternehmerboard ist ein exklusiver Kreis von 6-8 Unternehmern. Keine Konkurrenten. Keine Verkaufsgespräche. Nur ehrliches Feedback und strategische Klarheit.

Vertraulicher Austausch

Besprechen Sie Ihre größten Herausforderungen in einem geschützten Raum mit Gleichgesinnten, die Ihre Situation aus eigener Erfahrung verstehen.

Bessere Entscheidungen

Vermeiden Sie kostspielige Fehler durch das konstruktive Feedback und die unterschiedlichen Perspektiven erfahrener Unternehmer.

Persönliches Wachstum

Zusätzlich zu den monatlichen Board-Meetings erhalten Sie individuelle Einzelgespräche mit Ihrem Moderator, um Ihre persönlichen und unternehmerischen Ziele zu erreichen.

So funktioniert ein TAB-Unternehmerboard

Fünf Elemente. Ein klarer Rhythmus. Kein einmaliges Event, kein loses Netzwerk – sondern ein strukturierter Prozess, der dafür sorgt, dass aus guten Gesprächen auch echte Ergebnisse werden.

1

Ihr Ziel als Ausgangspunkt

Bevor Sie an einem Board teilnehmen, legen wir in einem persönlichen Strategiegespräch gemeinsam fest, wohin Sie unternehmerisch wollen. Dieses Ziel ist Ihr Kompass – für die Board-Arbeit und für die Einzelgespräche mit Ihrem Moderator.

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Monatliches Board-Meeting

Einmal im Monat treffen sich 6 bis 8 Unternehmerinnen und Unternehmer aus unterschiedlichen Branchen. Keine Konkurrenten. Keine Verkaufsgespräche. Vier Stunden voller Substanz.

3

Ihr Thema auf dem Tisch

Jedes Mitglied bringt ein aktuelles Anliegen mit – strategisch oder operativ. Sie stellen Ihr Thema vor, die anderen fragen nach, hinterfragen und teilen ihre eigenen Erfahrungen. Vertraulichkeit ist dabei oberstes Gebot.

4

Verbindlichkeit statt guter Vorsätze

Bevor wir auseinandergehen, erklärt jeder, was er konkret bis zur nächsten Sitzung angehen will. Beim nächsten Treffen wird nachgefragt. Diese gegenseitige Verantwortung macht den Unterschied zwischen Inspiration und messbarem Fortschritt.

5

Persönliches Strategiegespräch mit Ihrem Moderator

Zwischen den Board-Meetings vertiefen Sie Ihre Themen im Einzelgespräch mit Ihrem Moderator. Hier identifizieren wir weitere Handlungsfelder, reflektieren Fortschritte und justieren den Kurs – ganz individuell und auf Ihre Situation zugeschnitten.

Ihre Board-Moderatoren

Zwei Moderatoren. Ein Ziel.

Unsere Boards werden immer zu zweit moderiert. So ist bei Ausfall eines Moderators sichergestellt, dass die Vorerfahrung, das Wissen und die Kontinuität erhalten bleiben.

Michael Trunkhardt

Ich war selbst viele Jahre Alleingeschäftsführer einer mittelständischen GmbH im Sondermaschinenbau und u.a. auch Alleinvorstand einer kleinen AG im Bereich physikalischer Messtechnik. Ich kenne die Herausforderungen des Mittelstands aus eigener Praxis – und ich weiß, wie einsam es an der Spitze manchmal sein kann.

Den Vorzug eines Unternehmerboards habe ich im letzten Jahr meiner aktiven Vorstandstätigkeit selbst kennenlernen dürfen. Heute ist es als zertifizierter TAB-Moderator und Investor mein Ziel, Unternehmern in der Region Heinsberg, Düren und Euskirchen genau diesen vertrauensvollen Raum zu bieten, in dem sie nicht nur an ihrem Unternehmen, sondern auch an sich selbst wachsen können.

"Erfolg entsteht dort, wo Erfahrung auf ehrliches Feedback trifft."

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Jörg Dreyer

Als erfahrener Unternehmer und Sparringspartner mit Hintergrund in Vertrieb, Marketing und Organisationsentwicklung sowie internationaler Erfahrung unterstütze ich Geschäftsführer und Inhaber dabei, bessere Entscheidungen zu treffen und Ihr Unternehmen gezielt weiterzuentwickeln.

Mit unseren Unternehmerboards, persönlichen Strategiegesprächen und praxiserprobten Tools erhalten Sie klare Perspektiven, konkrete Lösungen und messbaren Fortschritt.

"Gute Entscheidungen entstehen im offenen Austausch."

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Für wen sind die Boards gedacht?

Unsere Boards richten sich an Führungspersönlichkeiten, die Verantwortung tragen und den Wunsch nach echtem Wachstum haben.

Geschäftsführer und Inhaber mittelständischer Unternehmen
C-Level-Führungskräfte mit strategischer Verantwortung
Unternehmer aus der Region Heinsberg, Düren und Euskirchen
Persönlichkeiten, die ehrliches Feedback schätzen und geben können

Was Sie mitbringen

Ein TAB-Unternehmerboard lebt von der Bereitschaft jedes einzelnen Mitglieds. Es passt zu Ihnen, wenn Sie …

… bereit sind, Ihre Herausforderungen offen und ehrlich auf den Tisch zu legen.
… konstruktives Feedback nicht nur annehmen, sondern auch geben können.
… neugierig auf Perspektiven sind, die außerhalb Ihrer eigenen Branche liegen.
… den Mut haben, durch neue Sichtweisen Ihre Komfortzone zu verlassen.
… lieber aus den Erfahrungen anderer lernen, als jeden Fehler selbst zu machen.
… Ihr eigenes Know-How und Ihre Erfahrung zum Wohle der Gruppe einbringen.

Ihr Weg ins Unternehmerboard

Klar, transparent und auf Augenhöhe. Wir haben einen effizienten, zweistufigen Prozess entwickelt, um gemeinsam herauszufinden, ob ein TAB-Unternehmerboard der richtige nächste Schritt für Sie ist.

1

Kennenlerngespräch (Discovery Meeting)

Dauer: ca. 30 Minuten

Ein unverbindliches erstes Kennenlernen. Wir sprechen nicht über Produkte, sondern über Sie: Wo stehen Sie aktuell? Was sind Ihre persönlichen und unternehmerischen Ziele? Wir prüfen auf Augenhöhe, ob die Chemie stimmt und eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

2

Alignment Meeting

Dauer: ca. 60 Minuten

Wenn es im ersten Schritt passt, gehen wir in die Tiefe. Wir werfen einen strukturierten Blick auf Ihre aktuelle Situation, Ihre Vision und Strategie. Wir erarbeiten gemeinsam, wie ein Unternehmerboard Sie konkret dabei unterstützen kann, Ihre Ziele zu erreichen.

Das sagen unsere Partner

5.0 von 5.0

Basierend auf Google-Rezensionen und Empfehlungen unserer Geschäftspartner.

"Wir arbeiten seit vielen Jahren mit Herrn Trunkhardt in Fragen der Unternehmens- und Sanierungsthemen sowie der Thematik Fortführungsprognose zusammen. In der guten Zusammenarbeit schätzen wir vor allem die Art der Zusammenarbeit zwischen Mandanten, uns und ihm sehr. Auf eine weiterhin so gute Zusammenarbeit, lieber Michael."

Patrick Gronau

Geschäftsführender Partner, CPG – Steuerberater Partnergesellschaft mbB

"Ich habe mit Michael Trunkhardt in mehreren Firmen zusammen gearbeitet. Ich habe ihn dabei als geradlinigen, ehrlichen Partner kennen gelernt. Die Zusammenarbeit war immer auf Augenhöhe. Michael Trunkhardt hatte immer klare Vorstellungen über die Ziele der Projekte und war für konstruktive Vorschläge jederzeit offen."

Karsten Espey

Geschäftsführender Gesellschafter, Espey Werbeagentur GmbH

"Wir hatten das Vergnügen, Michael Trunkhardt im Rahmen des AC² Wachstumswettbewerbs 2023 als Mentor kennenlernen zu dürfen. Das Feedback, das er gibt, ist ehrlich, konstruktiv und Dank seiner Unterstützung gehörten wir zu den Nominierten im Wettbewerb. Vielen Dank Michael Trunkhardt."

Rainer Hugo

Geschäftsführer, Das Nähkästchen, Aldenhoven

"Ich habe mit Michael Trunkhardt im Zuge des TAB Boards in Düren zusammengearbeitet und sehr schätzen gelernt. Auch bei schwierigen Themen konnte er durch seine gute Kommunikation und klare Moderation eine geeignete Lösung herbeiführen."

Eckart Hauck

TAB Board-Mitglied, Düren

"Im TAB-Board hilft mir der Austausch mit anderen Unternehmern, meine Ideen und Entscheidungen vorab auf Herz und Nieren zu prüfen und selbst neue Impulse zu bekommen. Und in den persönlichen Einzelgesprächen mit Jörg Dreyer geht es dann auch mal darum, sich selbst nicht aus den Augen zu verlieren."

Melanie Broichman

Geschäftsführung, Auto Thüllen GmbH

"Das TAB-Konzept mit den Hilfestellungen von gestandenen Unternehmern und die persönlichen Strategiegespräche mit Jörg Dreyer haben mir bei der Unternehmensübergabe und dem Generationswechsel in der Geschäftsführung sehr viel geholfen. Ich konnte und kann auch jetzt mich und das Unternehmen Stück für Stück weiterentwickeln. Vielen Dank dafür!"

Yannick Klüppelberg

Geschäftsführer, Klüppelberg GmbH

"Wir haben uns damals in einer Situation kennen gelernt, in der es mir als Unternehmerin nicht gut ging. Nach nur kurzer Zeit hatte er mit mir zusammen meinen administrativen Bereich strukturiert und mir damit Sicherheit und Planbarkeit gegeben. Ich kann Jörg Dreyer als Mentor und Unternehmens-Begleiter von Herzen empfehlen – sympathisch, aufgeschlossen und ehrlich! Danke für die Zusammenarbeit und ich freue mich schon auf die kommenden gemeinsamen Projekte."

Sonja Kloos

Inhaberin, Horeca-Marketing, Euskirchen